Автоматизация производства
Внедрение 1С-решений для автоматизации производства
-
Более 10 лет экспертизы в бизнес-консалтинге и автоматизации
-
Проекты по автоматизации производства успешно реализованы во всех отраслях
-
Знаем типовые процессы, технологические особенности компаний и передовые практики автоматизации
-
Статус «1С: Консалтинг» подтверждает компетенции по выполнению комплексных проектов по системо-ориентированному консалтингу с последующей автоматизацией
Обсудить проект
Программы для автоматизации производства
Цели автоматизации управления производством:
Автоматизация ускоряет выполнение операций, сокращает время производственного цикла и увеличивает объем выпускаемой продукции. Это особенно важно в условиях конкуренции, где каждая минута на счету
Автоматизированные системы уменьшают расходы на рабочую силу, минимизируют ошибки и потери материалов, а также оптимизируют использование ресурсов. Благодаря этому предприятия могут снизить производственные затраты и укрепить свои конкурентные позиции
Автоматизированные системы обеспечивают контроль и поддержание высокого уровня качества продукции на всех этапах производства. Они обнаруживают дефекты и отклонения и автоматически корректируют процессы для достижения наилучших результатов
Автоматизированные системы могут выполнять опасные или тяжелые работы, снижая риски для работников и облегчая их задачи. Они также могут обнаруживать и предотвращать аварийные ситуации, уменьшая вероятность травм и улучшая общую безопасность на предприятии
Наши проекты
Услуги по автоматизации производства на базе 1С:
-
Выполняем полный комплекс работ: от разработки документации для тендера, оптимизации процессов, автоматизации и внедрения информационных систем до передачи системы в эксплуатацию ИТ-службе заказчика. Импортозамещение программами 1С
-
Переход с разрозненных систем на единое решение
-
Автоматизация всех процессов «с нуля»
-
Бизнес-консалтинг по внедрению систем автоматизации производства
- разработка методологии
- реинжиринг и моделирование бизнес-процессов
- стратегия цифровой трансформации
Решаем задачи автоматизации производства:
-
производственное планирование
-
испетчеризация производства
-
расчет плановой и фактической себестоимости продукции
-
управление остатками на складе под производственные заказы
-
все виды учета: финансовый, бухгалтерский, управленческий
Применение собственных проектных методик
Консалтинг
- ВСЕ ПРЕИМУЩЕСТВА КЛАССИЧЕСКОГО КОНСАЛТИНГА
- ЗНАНИЕ ТИПОВЫХ ПРОЦЕССОВ 1С, РАЗРАБОТКА СИСТЕМНО-ОРИЕНТИРОВАННОЙ МЕТОДОЛОГИИ
- ШИРОКИЙ СПЕКТР ВЫПОЛНЯЕМЫХ ЗАДАЧ, ВКЛЮЧАЯ ТЕХНИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ
- УЧАСТИЕ В ПРОЕКТАХ АВТОМАТИЗАЦИИ — ОТ НАЧАЛЬНЫХ СТАДИЙ ДО ЗАПУСКА В ЭКСПЛУАТАЦИЮ
Основа-Айти
Автоматизация
- ВСЕ ПРЕИМУЩЕСТВА КЛАССИЧЕСКИХ СИСТЕМНЫХ ИНТЕГРАТОРОВ
- МОЖЕМ РАССКАЗАТЬ, КАК НАДО, ОБОСНОВАТЬ И АВТОМАТИЗИРОВАТЬ
- ЗАБОТИМСЯ О ПОВЫШЕНИИ ЭФФЕКТИВНОСТИ В БИЗНЕСЕ ЗАКАЗЧИКА
- ВСЕГДА, ЕСЛИ ВОЗМОЖНО, ИСПОЛЬЗУЕМ ТИПОВОЙ ФУНКЦИОНАЛ. ЭТО ПОЗВОЛЯЕТ МИНИМИЗИРОВАТЬ ДОРАБОТКИ, СЛЕДОВАТЕЛЬНО, СНИЗИТЬ СТОИМОСТЬ ВЛАДЕНИЯ И СОПРОВОЖДЕНИЯ СИСТЕМЫ