Реинжиринг и моделирование бизнес-процессов

Обследование существующего ИТ-ландшафта, выявление рисков и узких мест, анализ тенденций в автоматизации и цифровизации, выбор вариантов, соответствующих целям и задачам заказчика, с учетом анализа стоимости владения и достижения целей по KPI.

В целях импортозамещения подбор вариантов отечественного программного обеспечения для автоматизации бизнес-процессов, разработка дорожных карт, формирование программ внедрения.

Разработка методологии автоматизируемых процессов, адаптация существующей методологии заказчика под задачи внедрения (системный подход, единая система аналитики, принцип однократного ввода данных и т.д.) с одновременной оптимизацией работы заказчика (ускорение процессов, повышение качества данных, снижение трудоемкости и повышение пользовательских возможностей работы с информацией, разработка системы контрольных процедур).